Llevar
Contabilidad. Registro mensual, conciliaciones y estados financieros.
Recursos Humanos. Puestos, expedientes, nómina y contratación.
Servicios profesionales · Guadalajara
Alguien tiene
que revisar los
números que su
empresa ya produce.
Contabilidad, auditoría y control interno
para empresas que crecieron más rápido
que sus controles.
Tres capas, se contratan por separado
Revisar
Auditoría. Revisión independiente de lo que ya está registrado.
Control Interno. Quién autoriza, quién ejecuta, quién verifica.
Decidir
Análisis Financiero. Lectura de márgenes, flujo y capacidad de pago.
Cursos y Capacitación. Formación al equipo que opera los procesos.
Cada servicio entra en un momento distinto del año
Cierre mensual
Conciliar antes de que el error se arrastre.
Nómina quincenal
Revisar que la plantilla pagada sea la real.
Corte anual
Estados financieros listos para quien los va a leer.
Entra un banco
o un socio
La información se sostiene o no se sostiene.
Cambia el
responsable de caja
El mejor momento para revisar el proceso.
Crece la plantilla
Los controles de diez no sirven para cuarenta.
Esto es lo que se toca en una revisión
NIF — Marco de la información financiera
COSO — Modelo de referencia en control interno
Misión —
Entregar información financiera
que resista una revisión externa.
Visión —
Que el control interno deje de ser
un tema de empresa grande.
Para dimensionar un trabajo
necesitamos cuatro datos
- Número de personas en nómina.
- Volumen aproximado de facturas al mes.
- Régimen fiscal y sistema contable en uso.
- Si existe hoy una política de autorizaciones.